Mootor

Tõhususe ja korralduse omaksvõtmine - meie 5S juhtimistegevus

Uudised

5S 1

Meil on hea meel teatada oma 5S -i haldustegevuse käivitamisest meie ettevõttes. Jaapanist pärit 5S -i metoodika keskendub viiele peamisele põhimõttele - sorteerimiseks, järjekorras seatud, särama, standardiseerimise ja ülalpidamisele. Selle tegevuse eesmärk on edendada meie töökoha tõhususe, korralduse ja pideva täiustamise kultuuri.

5S 2

5S-i rakendamise kaudu püüame luua töökeskkonna, mis pole mitte ainult puhas ja hästi korraldatud, vaid soodustab ka tootlikkust, ohutust ja töötajate rahulolu. Sorteerides ja kõrvaldades tarbetuid esemeid, korraldades vajalikke esemeid korrapäraselt, säilitades puhtuse, standardiseerimisprotsesse ja nende tavade säilitamist, saame parandada oma operatiivset tipptaseme ja üldist töökogemust.

5S 3

Me julgustame kõiki töötajaid aktiivselt selles 5S -i juhtimistegevuses osalema, kuna teie kaasamine ja pühendumus on selle edu jaoks üliolulised. Teeme koostööd tööala loomiseks, mis kajastaks meie pühendumust tipptasemele ja pidevale täiustamisele.
Olge kursis, et saada lisateavet selle kohta, kuidas saate meie 5S -i juhtimise edukust kaasa lüüa.

5S

Postiaeg: 11. juuli 20124